為了更好地幫助員工成長，全面提升員工綜合能力和專業技術水平，集團決定利用今冬明春生產、施工任務不太忙的時間，全面開展員工大練兵活動。
培訓內容主要分為四大塊：一是綜合技能和管理能力的培訓，主要采取集中上課、課后討論、寫學習體會等方式培訓；二是專業技能，采用請專家、技術人員授課、技能大比武、外出培訓學習等方式提高員工專業施工技能；三是外出培訓，采取有針對性的外出培養學習；四是開展軍訓、做體操等活動，提高員工身體素質和團隊意識。
集團的發展離不開人才，公司高度重視人才的培養和儲備，從團組織的“第三梯隊人才培養”到最新推出的“十二五人才培養規劃”，清楚地表明公司不惜代價培養人才的決心。
